堅定文化自信 凝聚文化力量
習近平總書記指出，堅定文化自信，是事關國運興衰、事關文化安全、事關民族精神獨立性的大問題。郵儲銀行江西省分行黨委認真學習貫徹習近平文化思想，積極培育和弘揚中國特色金融文化，宣傳和踐行以“求是求實、自強不息”為核心價值導向的郵政企業文化，引導分行干部職工以堅定的文化自信和強大的文化力量，在經營發展改革中釋放不竭動力。
從郵政金融史和江西紅色金融史樹立文化自信
“求是”就是要以真理的精神追求真理，從事物的本源看待問題。
郵政金融歷史源遠流長，從1919年開辦郵政儲金業務算起，風雨兼程百年，而今已發展成為擁有銀行、保險、證券等金融全牌照資源的郵政金融，始終服務于國家波瀾壯闊的變革發展。百年郵政金融史為我們沉淀了“人民郵政為人民”的服務宗旨和“普惠”“穩健”的獨特文化氣質。
紅色金融是中國共產黨領導中國人民進行革命斗爭的重要組成部分，江西紅色金融事業在共和國金融史上占有重要的歷史地位。從1923年安源路礦工人消費合作社營業到1934年中華蘇維埃共和國國家銀行隨軍長征，江西紅色金融為鞏固紅色政權作出了不可磨滅的貢獻，也在開創紅色金融事業的過程中錘煉出“堅持黨的領導”“堅定理想信念”“秉持為民情懷”“勇于開拓創新”“敢于擔當責任”等寶貴經驗。
以文化宣貫活動和精神文明建設凝聚文化力量
“求實”就是要一切從實際出發，在實踐中邁出的每一步都必須“只唯實”，辦實事、出實招、求實效。
江西省分行黨委高度重視文化建設。為每年新入職職工講授“行長第一課”，推廣郵政及郵儲銀行企業文化。選優配強企業文化內訓師隊伍，開展企業文化集中宣講及巡回宣講等。開展企業文化趣味答題、書畫攝影比賽、主題征文等各種企業文化主題活動。制定中國特色金融文化工作方案，組織開展專題研討、示范領學、專家輔導等活動。
江西省分行黨委持續抓好精神文明建設工作。每年印發文明單位創建實施方案、建立工作臺賬、給予專項投入，獲評第六屆“全國文明單位”、第十四至十六屆“江西省文明單位”。打造“郵你同行”志愿服務品牌，在抗洪抗疫等工作中發揮先鋒模范作用；建設“童心港灣”，關愛留守兒童；積極服務社區，傳遞郵儲溫度，收到社區、街道等多面致謝錦旗。2023年，江西省分行“郵你同行”志愿服務隊獲評“全國金融系統學雷鋒示范點”。
在建設一流銀行和打造核心優勢中釋放發展活力
“自強不息”就是要昂揚向上、拼搏奮斗，不斷追求自我完善、自我提升、自我發展。
江西省分行黨委遵循集團公司“建設一流企業”和總行“建設客戶信賴、特色鮮明、穩健安全、創新驅動、價值卓越的一流大型零售銀行”的企業愿景，不斷加強能力建設，統籌推進經營改革發展各項工作取得新成效。
增強核心功能，致力建設一流銀行。助力城鄉融合，爭當服務鄉村振興主力軍——制定服務鄉村全面振興實施方案，篩選210個產業強村、4300個網格化目標村，制定70余個鄉村特色產業服務方案。促進共同富裕，爭當普惠金融綜合服務商——持續深耕普惠金融，全面落實小微企業“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制，持續搭建政銀企合作平臺，豐富小微金融服務場景。助力科技強國建設，爭當科技金融生力軍——大力發展科技金融，健全“U益創”科技金融服務體系。今年上半年，江西省分行小企業條線科技企業貸款較年初增長24.6％，科技型企業綜合金融服務覆蓋客戶數凈增完成全年計劃的74.7％。
狠抓能力建設，全面打造核心優勢。構建全方位的財富管理體系，以CRM系統為依托，自主開發個人客戶360全景視圖系統，強化客戶分層分類管理，完善理財經理等客戶經理成長體系。完善公司金融“1+N”經營與服務體系，實行重點客戶名單制管理，“一戶一策”提供差異化服務。完善全流程風險管控體系，推動“看未來”“金睛”“金盾”等技術實施運用，提高風險識別、評估、預警、處置能力，把好風險防控“三道關口”。建設高素質人才隊伍，抓好干部隊伍“選育管用”工作，抓實領軍人才、專業人才、綜合人才培養梯隊建設。打造集約化體系支撐能力，穩步推進信貸業務下沉，加快網點裝修改造，實行消費貸款、小額貸款、小企業貸款集中審批，明確標準和時限，提高客戶服務能力、風險管理能力。加強財務資源和經濟資本精細化管理，突出效益和價值導向，優化薪酬分配機制，將工資總額與經營發展情況直接掛鉤，持續向一線前臺傾斜資源。以數智化助推能力建設，成立省級數據分析和軟件開發團隊，實行科技人員派駐，推進業技融合，自主完成近百個系統和項目研發。打造創新引領能力，樹立先行先試、敢闖敢試、敢為人先的創新文化，提高對創新失敗的容忍度，實施重點項目“揭榜掛帥”機制，鼓勵有條件的機構、部門開展試點工作。提高協同整合能力，完善“1+N+3+6”協同工作機制，圍繞協同項目和價值增長點制定協同工作流程，形成上下一致、知行合一的協同文化。
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