根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2023年9月18日至11月21日，集團公司黨組第一巡視組對中郵證券有限責任公司山西分公司黨支部進行了巡視。2024年1月23日，黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）對巡視整改工作的認識
分公司黨支部對集團公司黨組第一巡視組反饋的意見，完全認同、誠懇接受、照單全收、堅決整改。
（二）黨支部履行巡視整改主體責任情況
一是加強組織領導。成立分公司巡視整改領導小組。二是制定巡視整改任務措施。三是制定印發巡視整改方案。四是召開巡視整改專題組織生活會。五是建立巡視整改例會機制。
（三）黨支部書記履行巡視整改第一責任人責任
分公司黨支部書記對巡視整改負總責。帶頭領辦重點難點問題16個，做到重要工作親自部署、重要環節親自過問、重要情況親自協調、重要問題親自督辦。
（四）支部班子成員落實“一崗雙責”
分公司黨支部其他成員切實履行“一崗雙責”，認真負責抓好職責范圍內的整改工作。
（五）加強巡視整改日常監督
建立健全整改監督臺賬，聚焦巡視反饋的具體問題，對整改責任部門開展監督。
二、已完成的整改事項
針對巡視反饋的31個具體問題，24個問題已解決。制定41項整改措施，33項措施已完成，8項完成階段性目標且持續推進。
（一）關于“學習貫徹黨的理論方針政策有差距，防范化解金融風險不到位”方面的整改情況
1.“理論學習”方面
一是把學習貫徹黨的二十大精神列入上半年支部理論學習計劃。二是認真落實“三個第一時間”學習機制。三是堅持學用結合，結合實際開展交流研討。
2.“防范化解金融風險”方面
一是分公司加強對反洗錢工作的組織領導，修訂了《中郵證券有限責任公司山西分公司反洗錢工作管理辦法》，組織全員完成反洗錢專項培訓。二是加強對客戶身份識別的管理。
(二）關于“落實全面從嚴治黨戰略部署不到位，管黨治黨存在差距”方面的整改情況
3.“履行主體責任”方面
一是結合實際研討制定了分公司黨建工作要點，細化了責任清單、分解任務、壓實責任。二是加強制度建設，研究制定了《中郵證券有限責任公司山西分公司2024年員工績效考核實施細則（試行）》等制度。
4.“履行監督責任”方面
一是分公司黨支部先后召開3次會議專題研究黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作，認真學習貫徹落實公司2024年工作會和黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。二是加強干部監督管理，黨支部按要求建立完善分公司領導人員廉政檔案。
5.“紀律規矩意識”方面
一是加大財務管理力度。組織全體人員認真學習財務工作制度。二是對招待費用開支和使用情況進行逐項自查。三是對相關人員進行了提醒談話。
（三）關于“黨的組織建設薄弱，落實選人用人工作有差距”方面的整改情況
6.“嚴肅黨內政治生活”方面
嚴格按要求組織召開2023年巡視整改專題組織生活會。會前集中進行學習研討，面對面深入開展談心談話，廣泛征求黨員干部對黨支部、支部委員的意見，嚴格按各項流程和步驟召開組織生活會。
7.“選人用人工作”方面
一是制定印發了《中郵證券有限責任公司山西分公司領導人員綜合考評辦法（試行）》。二是對2021年以來的人事調動任免事項進行梳理自查。
8.“基層黨組織建設”方面
一是及時安排部署黨支部開展基層黨組織建設達標工程和創先爭優活動。二是進一步提高黨建紀檢的工作質量，夯實黨建基礎工作。三是結合實際制定了《2024年中郵證券有限責任公司山西分公司黨建工作要點》及黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務分解表。
（四）關于“推動巡視、審計發現問題整改落實有差距，巡視整改不到位”方面的整改情況
9.“巡視整改問責程序”方面
一是完善問題處理流程，明確規定對選人用人等重大事項必須經過支委會研究決定。二是建立長效機制，明確分公司各項制度的制定、選人用人事項、人員處理等事項必須經支委會研究決定。
（五）關于“落實集團公司黨組重要工作安排不到位，轉型發展差距較大”方面的整改情況
10.“落實高質量發展”方面
一是積極推進收入利潤的月度分解和合同訂單的落地催收工作。二是嚴格控制各項成本開支，減少非必要出差。
11.“協同工作”方面
一是召開兩次專題會議，對資管業務協同進行研究。二是2024年聯合省郵儲銀行對“專精特新”營銷工作進行轉型研究部署。三是將“1＋N”綜合項目拓展納入渠道常態化的量化考核中。
12.“財富管理轉型”方面
一是加大對非協同渠道的拓展力度，制定量化拓展考核方案，并有專人牽頭負責。二是在自身高凈值客戶和協同渠道推薦的客戶中，重點圍繞證券渠道金融產品的銷量進行突破。
三、對長期整改任務采取的重要措施和取得的階段性成效
(一）關于“落實全面從嚴治黨戰略部署不到位，管黨治黨存在差距”方面的整改情況
1.“履行監督責任”方面
一是加強對巡視整改工作的監督，每月對本單位整改情況進行監督檢查。二是強化巡視整改落實情況跟蹤跟進，巡視整改工作領導小組堅持每月召開例會，協調推進整改工作。
（二）關于“黨的組織建設薄弱，落實選人用人工作有差距”方面的整改情況
2.“基層黨組織建設”方面
制定了“三亮三比三評”工作實施方案，全體黨員在活動中比學習、比奉獻，公司上下呈現出積極進取比學趕幫超的良好氛圍。
（三）關于“推動巡視、審計發現問題整改落實有差距，巡視整改不到位”方面的整改情況
3.“巡視整改落實”方面
一是持續加強黨支部建設，深化黨建規范化管理。加強黨員教育管理監督，深入開展黨紀學習教育活動。二是推動黨支部在深化黨建與業務工作融合中積極發揮作用,推動企業高質量發展。
（四）關于“落實集團公司黨組重要工作安排不到位，轉型發展差距較大”方面的整改情況
4.“落實高質量發展”方面
一是借助2023年投顧業務機遇，全面啟動存量客戶的激活工作。二是加大高凈值客戶的拓展力度，對高客的新增進行提升，拓展方案已經完成。重點圍繞高凈值客戶的拓展，機構客戶理財等業務推進。
5.“財富管理轉型”方面
一是2024年分公司以機構投行業務為重要抓手，主要圍繞機構經紀、兩融投行業務展開，將機構業務拜訪量納入對財富人員的量化考核。二是積極與郵儲銀行對接，用好獎勵政策推進投行業務取得突破。
四、下一步整改工作安排
一是要始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務、第一要務，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，切實扛起管黨治黨責任。
二是認真履行“兩個責任”，嚴格落實全面從嚴治黨要求。持續推進巡視反饋問題整改工作，全面落實管黨治黨政治責任，堅持黨建工作與業務發展融合推進。
三是壓實整改責任，堅持問題導向，扎實做好巡視“后半篇文章”。針對問題逐條檢點，做到條條要整改、件件有回音、事事有著落。
四是強化責任擔當，增強斗爭本領，破解發展難題,在推動分公司高質量發展上實現新跨越。
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