根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2023年9月18日至11月23日，集團公司黨組第三巡視組對中郵證券有限責任公司福建分公司黨支部進行了巡視。2024年1月23日，黨組第三巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）對巡視整改的思想認識
集團巡視是對分公司黨支部黨的建設和經營管理工作的全方位“把脈問診”，分公司黨支部對巡視反饋意見，全面認領、照單全收。
（二）認真履行巡視整改責任
分公司黨支部落實巡視整改主體責任，認真嚴肅召開專題組織生活會。分公司黨支部書記履行第一責任人責任，紀檢委員落實巡視整改監督責任，支委成員按照職責分工，切實擔起整改責任。分公司黨支部召開巡視整改工作例會研究制定整改方案，對照整改臺賬督導整改工作進展，確保整改實效。
二、已完成的整改事項
針對巡視反饋的21個具體問題，10個問題已解決。制定45項整改措施，27項措施已完成，18項完成階段性目標且持續推進。
（一）關于“學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神不深入，貫徹落實黨中央重大決策部署有差距”方面的整改情況
1.“理論學習”方面
一是制定計劃，進一步加強黨的二十大精神宣講。開展了支部書記講黨課、紀檢兼宣傳委員講黨課、黨員宣講活動，結合實際談體會，提出貫徹落實舉措。二是每季度對支部學習計劃完成情況進行自查，2024年1-9月均按計劃開展各項學習活動。
2.“防范化解金融風險”方面
一是加強培訓，先后兩次組織專項培訓。二是進一步增加合規風控反洗錢工作力量，自2022年至目前，未再發生因人為原因致可疑預警處理不及時情形。
（二）關于“落實全面從嚴治黨戰略部署有差距，履行‘兩個責任’不夠有力”方面的整改情況
3.“規范報銷”方面
一是立行立改，嚴格按照工作要求，處理違規報銷問題。
二是組織宣貫財經紀律、學習公司制度。三是舉一反三，開展自查。分公司黨支部書記已對相關責任人進行談話；綜合部組織人員集中翻看近三年的憑證，未發現其他問題
（三）關于“落實新時代黨的組織路線不到位，選人用人制度未落實”方面的整改情況
4.“‘三重一大’制度執行”方面
一是組織培訓，學習支委會、總辦會等相關議事規則。二是嚴格執行分公司“三重一大”制度。
5.“嚴肅黨內政治生活”方面
一是明確有關工作要求，2023年度民主評議黨員黨員互評、2023年第二批巡視整改專題組織生活會支委成員互評均按要求開展，未出現以工作建議代替互相批評的情況。分公司黨支部召開黨員大會（擴大會），通報集團巡視反饋意見。
二是組織集中學習“三會一課”制度有關內容。分公司黨支部2022年、2023年均按文件要求規范開展評優選先工作。
6.“落實選人用人制度”方面
一是立行立改。分別完成泉州營業部總經理、廈門營業部總經理任職試用期考核工作，并提交支委會審議。二是嚴格施行公司及分公司考評制度。三是嚴格落實領導人員退出制度，根據公司文件對相關人員職級、薪資進行調整，支部書記與相關人員進行談話，宣貫公司文件，進行業務督導。四是對分公司2022起所有社會化招聘員工的材料進行排查核實。五是分公司2023年度考核結果已按照考核制度要求進行強制分布。根據公司2024年戰略績效考核指標，分公司制定2024年度績效考核實施細則，嚴格落實年度考核強制分布要求。
（四）關于“落實巡視、審計整改要求不到位，問題整改不徹底”方面的整改情況
7.“合規風控”方面
一是立行立改，規范分公司重要空白憑證保管、申領、使用工作，目前符合相關規范。二是修訂下發了《中郵證券有限責任公司福建分公司印章管理辦法（2023年修訂）》，嚴格規范用印。三是持續開展相關業務制度培訓工作。
三、對長期整改任務采取的重要措施和取得的階段性成效
（一）關于“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神不深入，落實黨中央決策部署有差距”方面的整改情況
1.“高質量發展”方面
一是分公司2023年超額完成雙收預算目標。后續，將持續追控各部門工作進展和預算收入進度，抓好各項重點工作。二是繼續落實產能提升計劃表，幫扶收支覆蓋率小于1的員工。
2.“防范化解金融風險”方面
已組織兩次專項培訓，先后引導、指導相關客戶進行地址修改，完善客戶資料，已達成公司總部整改要求。分公司進一步深入整改，已電話聯絡通知135名客戶，覆蓋率100%。后續，將加強業務培訓，舉一反三，做好整改。
（二）關于“落實全面從嚴治黨戰略部署有差距，履行‘兩個責任’不夠有力”方面的整改情況
3.“落實主體責任”方面
一是召開分公司2024年年度工作會議，傳達公司2024年工作會議和黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神；分公司總經理結合分公司工作和業務發展實際對分公司2024年工作開展提出具體要求。二是先后召開專題會議，研究部署分公司下半年黨的建設工作及2024年意識形態工作。
4.“落實監督責任”方面
一是紀檢委員在節假日前開展廉潔提示；每月履行日常監督，并做好臺賬登記，以紀檢月報、監督臺賬、或專項報告形式上報公司紀委辦。二是紀檢委員組織全員學習《中郵證券有限責任公司分支機構廉政談話指導意見》，制定2024年廉潔談話方案，并認真執行。
（三）關于“落實巡視、審計整改要求不到位，問題整改不徹底”方面的整改情況
5.“落實審計整改”方面
針對存在的客戶登記的聯系地址不規范情況問題，分公司制定整改措施，明確責任人，通報工作進展；要求責任人員主動聯系客戶，引導客戶配合推動整改。
（四）關于“貫徹落實集團公司黨組主要工作安排不到位，工作落實質效有差距”方面的整改情況
6.“落實‘協同+自營’戰略”方面
分公司機構客戶部共計走訪47家企業，挖掘業務機會。
7.“財富客戶拓展”方面
一是制定地區劃片分包方案，截至2024年8月底，客戶溝通服務覆蓋率100%（不含未接通客戶）。二是加強分公司對地市協同人員的業務支撐與證券專業知識培訓，截至2024年8月底，累計組織培訓23場，共計3066人參加。三是拓展資管產品銷售，2024年1-8月，分公司協同渠道中郵證券資管產品銷售收入同比增1496.70%（含廣西）。
8.“業務轉型”方面
一是組織培訓，截至2024年8月底，已組織部門員工參與25場總部開展的金融產品培訓。分公司已完成2024年金融產品考核收入指標。二是分公司通過周例會、月度經營分析會通報各部門完成情況以及工作亮點，營造“比學趕幫超”氛圍。三是已在多個招聘平臺發布招聘公告。截至2024年8月底，本年新引入1名市場化理財顧問。后續將持續落實整改措施。
四、下一步整改工作安排
分公司黨支部將突出主體責任，強化政治擔當；強化制度建設，完善長效機制；強化追責問責，壓緊壓實責任；持續深化成果運用，以推動巡視整改為契機，堅持抓整改落實與抓分公司發展兩不誤、兩促進，不斷提升黨建工作和生產經營深度融合成效。
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