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樹(shù)立文化自信 實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位

郵儲(chǔ)銀行廣西區(qū)分行黨委書記、行長(zhǎng) 曾創(chuàng)新2024-10-21來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

  文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂,也是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代化一流大型零售銀行的重要舉措。郵儲(chǔ)銀行廣西壯族自治區(qū)分行堅(jiān)定不移學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組、總行黨委決策部署,踐行分行黨委確立的“夯基固本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、爭(zhēng)先進(jìn)位”十六字工作方針和“1333”目標(biāo)策略(明確爭(zhēng)先進(jìn)位“一個(gè)目標(biāo)”,強(qiáng)化客群建設(shè)、管理賦能、人才強(qiáng)行“三大支撐”,認(rèn)真開(kāi)展凈表、創(chuàng)收、控本“三大行動(dòng)”,踏實(shí)實(shí)施零售轉(zhuǎn)型、公司突破、中收跨越“三大工程”),踐行“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神。

  始終認(rèn)同和持續(xù)宣貫企業(yè)文化

  廣西區(qū)分行高度重視學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化,積極推動(dòng)分行全體員工知曉熟悉并理解企業(yè)文化內(nèi)涵。同時(shí),充分踐行“郵儲(chǔ)人共識(shí)”,傾聽(tīng)員工心聲,面向全分行員工征集有關(guān)踐行企業(yè)文化心得的文章。目前,共收到超過(guò)300名員工的稿件,在全分行營(yíng)造了積極奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)良好氛圍。

  求是求實(shí) 實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位

  “求是”即追求真理和科學(xué)精神,“求實(shí)”即講求實(shí)際。“求是求實(shí)”是基于事實(shí)和實(shí)際情況進(jìn)行思考和行動(dòng)的態(tài)度和方法,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的科學(xué)精神和必然要求。

  今年以來(lái),面對(duì)內(nèi)外部諸多發(fā)展困難和挑戰(zhàn),廣西區(qū)分行員工凝心聚力、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,在多方面、多領(lǐng)域呈現(xiàn)出新氣象、新作為、新突破。經(jīng)營(yíng)效益明顯提升。截至目前,全口徑收入同比增長(zhǎng)1.94%,收入進(jìn)度達(dá)到預(yù)期;業(yè)務(wù)規(guī)模較快增長(zhǎng),總資產(chǎn)規(guī)模新增超132億元;加大信貸投放力度,各項(xiàng)貸款余額(含信用卡)和自營(yíng)存款均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng);資產(chǎn)質(zhì)量趨于改善,不良資產(chǎn)管控取得初步成效,不良率、逾期率、不良余額3項(xiàng)指標(biāo)降幅均列系統(tǒng)內(nèi)第1位。同時(shí),績(jī)效考核排位實(shí)現(xiàn)前移,前5個(gè)月經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核較上年末提升4位,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去兩年組內(nèi)排名墊底的困難局面。

  廣西區(qū)分行深入貫徹中央金融工作會(huì)議關(guān)于做好“五篇大文章”的決策部署,圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,多維度、深層次完善金融產(chǎn)品和服務(wù),助力廣西區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。持續(xù)深耕普惠金融,今年涉農(nóng)貸款余額新增超20億元,超監(jiān)管考核序時(shí)進(jìn)度,普惠型小微企業(yè)貸款余額新增近4億元,較去年同期多投放超20億元。助力科技企業(yè)成長(zhǎng),服務(wù)科技型企業(yè)超1000家,為468家科技型企業(yè)提供貸款110億元。創(chuàng)新綠色金融,落地全國(guó)首筆“ESG貸款+保險(xiǎn)”業(yè)務(wù),綠色貸款余額新增7.66億元。積極推進(jìn)養(yǎng)老金融,累計(jì)開(kāi)立個(gè)人養(yǎng)老金賬戶超500戶,預(yù)約開(kāi)立近3000戶,發(fā)放醫(yī)療及醫(yī)院類公司貸款1.34億元。加快轉(zhuǎn)型數(shù)字金融,新增快捷支付活躍率達(dá)53.49%,列系統(tǒng)內(nèi)第8位,重點(diǎn)客群手機(jī)銀行滲透率及月活率實(shí)現(xiàn)同比提升。

  自強(qiáng)不息 堅(jiān)持做“難而正確”的事

  “自強(qiáng)不息”即努力向上,永不懈怠,激勵(lì)我們奮勇?tīng)?zhēng)先、銳意進(jìn)取,堅(jiān)持做“難而正確”的事。

  廣西區(qū)分行全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)、中央金融工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、總行決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為的工作總基調(diào),保持發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)定性和各項(xiàng)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,以問(wèn)題為導(dǎo)向,全面提升能力,狠抓改革創(chuàng)新,突出轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,抓住機(jī)遇,迎難而上,做到“一個(gè)必須、六個(gè)確保”。“一個(gè)必須”,即必須完成總行下達(dá)的收入利潤(rùn)、存貸規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)管控等主要年度預(yù)算指標(biāo),實(shí)現(xiàn)組內(nèi)年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核排名“爭(zhēng)先進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)。“六個(gè)確保”,即根據(jù)“一個(gè)必須”要求,凝聚共識(shí)、上下協(xié)同,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效再提升:確保發(fā)展戰(zhàn)略毫不動(dòng)搖,戰(zhàn)略一旦確定,就必須堅(jiān)守,力保廣西區(qū)分行“十六字”工作方針和“1333”目標(biāo)策略落地落實(shí),以“釘釘子精神”一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干,一張藍(lán)圖繪到底。確保主體業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,構(gòu)建存款、貸款、中間業(yè)務(wù)“三分天下、競(jìng)相發(fā)展”的穩(wěn)健業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),既符合總行戰(zhàn)略導(dǎo)向、有利于績(jī)效考核提升,也能為自身創(chuàng)收創(chuàng)效、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供堅(jiān)實(shí)保障,全分行上下要集中資源力量,攻克“兩小”、中間業(yè)務(wù)等發(fā)展短板,實(shí)現(xiàn)主體業(yè)務(wù)三足鼎立、齊頭并進(jìn)。確保收入利潤(rùn)完成預(yù)算,錨定預(yù)算目標(biāo),聚焦“穩(wěn)息差、保營(yíng)收、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控不良”等重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌“量?jī)r(jià)險(xiǎn)平衡”做好資產(chǎn)配置,堅(jiān)持“五要定價(jià)”努力穩(wěn)定息差,持續(xù)提升中收貢獻(xiàn),控制逾期不良,極力拓展?fàn)I收空間,做到保“顆粒歸倉(cāng)”。確保經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控,始終堅(jiān)持既管“油門”又管“剎車”,既“促發(fā)展”又“控風(fēng)險(xiǎn)”,全面強(qiáng)化準(zhǔn)入、定價(jià)和催收處置等各環(huán)節(jié)管理,竭力遏制逾期和不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)全分行風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定可控。確保監(jiān)管指標(biāo)有效完成,始終統(tǒng)籌考慮履行政治責(zé)任與價(jià)值回報(bào)的最佳平衡,把有效完成監(jiān)管指標(biāo)擺在更加突出的位置,聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心,持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興、民營(yíng)小微、綠色金融等領(lǐng)域有效金融供給力度,堅(jiān)定有力落實(shí)黨中央重大決策部署。確保各項(xiàng)改革落到實(shí)處,深化推進(jìn)計(jì)劃財(cái)務(wù)、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)營(yíng)、科技、人力等各個(gè)領(lǐng)域的體制機(jī)制改革,主動(dòng)適應(yīng)二分機(jī)構(gòu)改革、信用卡體制機(jī)制改革、績(jī)效考核政策調(diào)整、集約化運(yùn)營(yíng)等變化,同步變革優(yōu)化相關(guān)政策制度、資源配置、工作流程,賦能發(fā)展,調(diào)動(dòng)各層面積極性。

  文化興則企業(yè)興,文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。廣西區(qū)分行將在集團(tuán)公司黨組、總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神為指引,堅(jiān)定文化自信,加快落實(shí)“5+1”戰(zhàn)略,持續(xù)提升“六大能力”,守正創(chuàng)新,立足實(shí)際、系統(tǒng)謀劃,扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效,全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以文化軟實(shí)力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

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