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　　堅持黨管人才是中國特色人才制度優勢的集中體現。2023年，郵儲銀行新疆維吾爾自治區分行黨委全面貫徹落實中央人才工作會議精神，按照集團公司黨組、總行黨委對人才工作作出的科學部署，構建新戰略定位下的人才工作體系，通過一系列人才體系建設與實踐，推動整體人才隊伍的規模、結構、質量逐步匹配轉型發展的需要，構建人才工作新生態，呈現出隊伍面貌煥然一新、組織和內生發展動力全面激發、業務經營穩健發展的良好局面，為分行轉型發展提供堅強的組織保障和人才支撐。

　　建立人才工作體系

　　新疆區分行黨委堅持黨對人才工作的領導，積極發揮黨的思想政治優勢和組織優勢，著力解決分行人才隊伍建設中的關鍵問題。

　　面對人才隊伍能力素質與高質量發展要求還不匹配的現狀，新疆區分行黨委多次召開黨委會及專題會議研究人才發展工作，系統分析人才數量需求、人才分布結構以及關鍵人才素質要求，基于人才發展目標和現狀的差距，明確人才體系建設的主要原則，提出戰略人才培養和管理舉措。該分行黨委確定了以“以人為本、突出重點、完善機制、和諧發展”為基本原則，“一重點一縱向四機制N計劃”的人才工作總體思路，即以人才素質提升為重點，縱向打造梯次合理、展翅齊飛的“人才雁陣”，全面深化人才管理“選育用留”四大體制改革，系統實施人才體系建設的重點專項計劃，形成全新的人才工作格局。在此思路指引下，新疆區分行在加強隊伍建設、完善體制機制、優化人才結構、突出培訓賦能、優化機構設置上下功夫，著力打造一支高素質的人才隊伍。

　　健全人才體制機制

　　2023年，新疆區分行黨委把創新作為推動人才發展的根本動力，不斷完善人才引進、人才培養、人才使用、人才晉升激勵4項機制，以人才推動事業，深化人才運行體制機制的動態設計，最大限度地激發人才的創新創造活力。

　　健全人才引進機制。新疆區分行黨委在深入開展人才盤點的基礎上，聚住轉型發展存在的能力差距，制定員工招聘管理實施細則，合理確定招聘重點，將校園招聘作為戰略性人才儲備的主要渠道，著力引進一批綜合素質高、可塑性強、認同郵儲文化的優秀畢業生；重點面對急需緊缺的中高端人才崗位，確保引進人才的作用發揮。

　　健全人才培養機制。該分行黨委引用構建多層次、寬領域、立體化的教育培訓體系，確定以干部隊伍、骨干人才隊伍、專業隊伍、新員工隊伍為主要培訓目標，探索確定了“頂、梁、枋、臺、基”計劃培訓項目，形成階梯式人才培養能力提升系統化與規范化工作機制，圍繞重點專業實施人才素質提升工程，2023年累計培訓7.2萬人次，推動人才能力素質全面提升。

　　健全人才使用機制。新疆區分行黨委堅持樹立鮮明用人導向，持續優化領導班子結構，整體功能顯著增強。修訂完善跨二級分行交流辦法、巡察干部隊伍建設實施意見等重要人才制度，建立領導班子常態化調研和分析研判機制，拓寬用人視野。

　　健全人才晉升激勵機制。該分行黨委擬定《分支行專業類、銷售類人員高職級聘任實施細則》，通過不斷優化各序列層級設置，切實為員工提供廣闊的職業發展平臺，最大限度激發人才創新創造活力，構建共同干事創業的愿景。

　　加強組織領導保障

　　新疆區分行黨委為強化人才體系建設各項舉措的落實落地，不斷加強組織保障，全力提升人才發展工作質量和水平，充分調動廣大干部員工的積極性、主動性和創造性，為轉型發展提供堅強的組織保證。

　　加強組織領導。新疆區分行黨委不斷加強黨對人才工作的全面領導，大力弘揚踐行人才發展共識。新一屆領導班子統籌規劃、科學組織，各單位按要求高度重視人才發展，充分整合、利用現有人才資源，厘清責任，明確分工，分級分類落實，系統推進人才隊伍建設。

　　強化支撐保障。全分行牢固樹立人才資源是第一資源、人才資源投入是效益最大投入的理念，實施支持人才培養和人才成長的投入措施。以重點人才計劃實施為抓手，增加人力資本投資比重，支撐保障人才隊伍的建設培養。

　　營造發展共識。新疆區分行黨委加大人才發展愿景與企業文化的宣貫力度，堅持和諧發展，以共同的事業凝聚共識，形成黨內是同志、工作上是同事、生活上是兄弟的良好氛圍，形成一條心干事業、一盤棋抓工作、一股勁促發展的生動局面，推動分行轉型發展。