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　　根據(jù)集團公司黨組工作部署，2023年第一批巡視反饋工作近日全部完成。本批巡視反饋采取集中反饋和“一對一”反饋相結(jié)合的方式進行。 

　　7月27日，集團公司黨組以現(xiàn)場會議和電視電話會議相結(jié)合的方式，召開2023年第一批巡視工作集中反饋會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，通報了本批巡視發(fā)現(xiàn)的突出問題，對巡視整改工作作出部署。集團公司黨組書記、董事長、黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉愛力出席會議并講話，集團公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨主持會議，集團公司黨組全體成員出席會議。黨組巡視組組長，26家被巡視單位黨組織主要負責同志及紀委書記（紀檢委員），集團公司各部門主要負責同志、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，郵儲銀行、中郵保險、中郵證券一級分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。 

　　劉愛力指出了本批巡視發(fā)現(xiàn)的七個方面突出問題。一是思想理論武裝方面，有的理論學(xué)習(xí)抓得不緊，有的領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭宣講黨的二十大精神意識不強，有的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。二是堅守“人民郵政為人民”的初心使命方面，有的履行普遍服務(wù)責任不到位，有的服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作有弱項，有的服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略意識不強。三是高質(zhì)量發(fā)展方面，有的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效不高，有的以成本換收入，有的虛增虛列收入，有的推進轉(zhuǎn)型發(fā)展不夠有力，有的價值轉(zhuǎn)型不夠到位，有的收入結(jié)構(gòu)較為單一。四是金融風險防控方面，有的不良貸款增長較快，有的金融風險防控不嚴，有的資金管理存在漏洞。五是全面從嚴治黨方面，有的主體責任未壓實，有的監(jiān)督責任未抓實，有的違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生，有的形式主義、官僚主義猶存，有的采購廉潔風險突出，有的宣傳品管理存在廉潔風險。六是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層黨組織建設(shè)方面，有的黨委班子不團結(jié)，有的選人用人導(dǎo)向有偏差，有的任前把關(guān)不嚴，有的黨組織應(yīng)換屆未換屆，有的黨員入黨志愿書抄襲網(wǎng)絡(luò)文章。七是改革政治擔當方面，有的外包專項整治推進緩慢、整改不徹底，有的郵區(qū)中心規(guī)范化管理不到位，有的“兩集中”改革不到位，有的自提點建設(shè)推進緩慢。 

　　劉愛力要求，要聚焦突出問題，深刻對照反思，以高度的政治責任感使命感抓好整改。一是必須不斷強化思想理論武裝，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入開展主題教育，堅持好“第一議題”制度和“三個第一時間”、理論中心組學(xué)習(xí)等機制，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。二是必須強化“人民郵政為人民”的初心使命，經(jīng)常對標對表黨中央要求，深入查找自身在履行核心職能責任方面存在的偏差，回歸本源、專注主業(yè)，做好普服、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等工作。三是必須強化高質(zhì)量發(fā)展理念，在貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展上下更大功夫，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立和踐行正確政績觀。四是必須強化金融風險防控，全系統(tǒng)各金融單位要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“時時放心不下”的責任感，履行好防范化解風險的政治責任，務(wù)必做到萬無一失。五是必須強化全面從嚴治黨嚴的氛圍，壓緊壓實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，加強對重要崗位、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴肅整治違反中央八項規(guī)定精神問題，重點糾治形式主義、官僚主義，強化經(jīng)常性紀律教育。六是必須強化領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層黨組織建設(shè)，把抓好巡視整改工作與貫徹落實全國組織工作會議精神緊密結(jié)合起來，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，持續(xù)提升基層黨組織標準化規(guī)范化水平。七是必須強化改革政治擔當，以分業(yè)經(jīng)營改革為契機，以“產(chǎn)品、運營、組織”三個維度最佳實踐為依據(jù)，實施全方位變革；以全流程全環(huán)節(jié)全要素的規(guī)范化、標準化為抓手，開展體系化對標對表；以加快科技賦能為手段，提升規(guī)模化、集約化、數(shù)字化水平；持之以恒深化外包專項整治，從體制機制、制度建設(shè)、管理流程上形成長效管控機制。 

　　劉愛力要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要論述，壓實整改責任，增強整改合力。一是被巡視單位黨組織要直面問題、挺膺負責，做到真改、實改、深改、持續(xù)改，切實擔當起黨組織巡視整改主體責任、黨組織書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”、紀檢機構(gòu)日常監(jiān)督責任。二是集團公司相關(guān)部門、單位要履行好巡視整改條線管理和指導(dǎo)督導(dǎo)責任，切實強化巡視成果運用，辦好巡視移交事項，凝聚整改監(jiān)督合力。三是準確把握巡視整改的方法路徑，廓清對巡視整改的思想認識誤區(qū)，運用好一體整改、集成整改的方法，推動舉一反三、標本兼治。 

　　劉愛力強調(diào)，本次會議既是集中反饋，也是對被巡視單位黨組織書記、紀委書記（紀檢委員）和班子成員的嚴肅約談。巡視整改能不能落到實處，關(guān)鍵就看大家的責任能不能落到實處，要切實增強危機感、緊迫感和責任感，把擔子擔起來，把責任貫通協(xié)同起來，以上率下帶頭抓好整改，努力把巡視反饋的問題徹底解決好。 

　　劉愛力強調(diào)，未納入本批巡視范圍的各省（區(qū)、市）分公司，郵儲銀行、中郵保險、中郵證券各一級分支機構(gòu)黨組織要對照巡視發(fā)現(xiàn)的問題，自覺查找本單位存在的同類問題，對本單位巡視整改情況定期“回頭看”，補齊短板、增強弱項，鞏固整改成效。 

　　集中反饋會議后，7月31日至8月18日，集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)劉愛力、鄭國雨、簡勤、康寧、盛遒文、溫少祺、郭成林、王儉帶領(lǐng)6個黨組巡視組，向云南、天津、遼寧、吉林、廣東、重慶、陜西等7個省（市）分公司黨委進行了“一對一”現(xiàn)場反饋。郵儲銀行、中郵保險、中郵證券黨委分別組織開展了對所屬被巡視黨組織“一對一”現(xiàn)場反饋工作。