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　　山東省青島市郵政分公司牢牢抓住降本增效這一寄遞業務發展的主要矛盾，以精準化、精細化、精益化管理提升運營效率。5月份，青島郵政寄遞業務超賬期欠費較2月末減少1019萬元。在欠費清理的帶動下，截至5月底，青島郵政資金存量比年初增長10501萬元。 

　　聚焦環節降本增效實行精準化管理。青島郵政一方面加快寄遞業務發展，提高收寄端收入規模，調整進出口業務比例，做大業務規模，壓降收入成本率。另一方面，開展郵件處理中心整合優化，壓降內部處理環節成本；推進串點直投等措施，壓降投遞環節成本；實現青島市區郵件的直分直運，壓降運輸環節成本。 

　　聚焦審核流程管控實行精細化管理。青島郵政加強全業務流程的監督審核，建立投遞外包閉環管控機制，明確外包使用單位、歸口管控部門、財務部門外包管理監督責任，杜絕虛報多報外包費用的問題。嚴格按照外包合同約定，復核外包費用關鍵資料，確保外包結算憑證的真實性、完整性。 

　　聚焦欠費清理實行精益化管理。青島郵政樹立“清欠就是效益”的理念，將超賬期欠費清理納入對區（縣）分公司戰略績效和對市分公司專業經營支撐部門經營績效的考核。梳理欠費客戶，制定不同清理措施。一是抓好欠費總額管控，重點加大對欠費較高的單戶清理力度。二是做好超期欠費客戶清理，每月自20日起，每天通報超期欠費達10萬元以上客戶的清理情況，督促各單位集中精力做好大客戶欠費清理工作。