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　　3月9日至10日，集團公司在江蘇徐州召開2023年計劃建設工作會議，總結2022年工作，部署2023年重點任務，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司重大戰略部署，以計劃建設“六者定位”為遵循，突出重點做好資源配置，深化寄遞能力建設，加快數字郵政建設，提升工程管理水平，強化科技引領作用，做好標準化工作，為郵政高質量發展貢獻力量。集團公司副總經理王儉出席會議并講話。

　　過去一年，全國郵政計劃建設條線全面貫徹中央決策部署，認真落實集團公司發展戰略，突出重點安排投資，以能力建設支撐業務發展，以科技賦能助力企業轉型升級，圍繞集團公司“管理提升年”提高計劃建設工作管理規范化水平，為推進企業高質量發展作出了積極貢獻。

　　王儉從做好投資建設安排、加大寄遞能力投入、推進數字郵政落地、開展管理提升行動、加快科創體系建設、加強黨的建設等六個方面全面總結了2022年郵政計劃建設工作。圍繞國家宏觀戰略形勢和集團公司發展戰略重點，深入分析了新形勢下郵政計劃建設工作的新特點、新問題、新目標和新路徑。他指出，對于郵政計劃建設工作來講，貫徹國家和集團公司戰略尤為重要。要把準“六者定位”，做好戰略解碼，推進各項任務落地：一要貫徹高質量發展理念，支撐郵政改革發展，更加注重投資的效率和效益，向重點區域重點領域傾斜。二要重點支持三級物流體系建設，充分發揮各級政府、集團公司和各省（區、市）郵政三方面的積極性，進一步優化資源配置，助力農村市場競爭優勢構筑，服務鄉村振興。三要加強頂層設計，堅持上下結合、推拉結合，有效推動數字郵政建設工作。四要對接《國家物流樞紐布局和建設規劃》，大力推進長三角、珠三角等重點區域寄遞業務的集群能力提升，持續提升省會郵區中心能力，補齊非省會郵區中心短板。五要加強科技引領，完善科技創新體系，加大科技資源投入力度，為企業轉型發展作出更大貢獻。六要加快構建“雙碳”指標體系，推進郵政碳資源管理系統上線，為統籌推進郵政“雙碳”工作打下基礎。當前，隨著企業轉型發展不斷推進，集團公司對計劃建設總體工作的要求越來越高，計劃建設工作要堅持問題導向、過程導向、目標導向、結果導向，抓實抓細抓落地各項工作，為郵政高質量發展作出更大的貢獻。

　　會議指出，2023年，全國郵政計劃建設條線要抓好七項重點工作：統籌安排、突出重點，積極服務國家戰略；服務大局、協調推進，做好全年投資安排；數字引領、科技賦能，加快數字郵政建設；規劃先行、優化標準，推進寄遞能力建設；精益管理、全程管控，工程建設提質增效；建強體系、完善機制，推進科技和標準工作；統一思想、務實篤行，不斷夯實黨建基礎。

　　會上，集團公司計劃建設部、中郵信科、郵政科學研究規劃院針對科技創新體系建設行動方案、工程管理精益行動、數字郵政建設、郵政信息科技重點工作、郵件處理中心建設標準化設計進行專題部署。江蘇、四川、湖北、廣東、陜西、安徽、重慶、新疆和江蘇徐州等省（區、市）、地市郵政分公司作計劃建設工作經驗交流。會議期間，與會人員還前往徐州郵件處理中心進行現場交流學習。