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　　選派120名35周歲及以下的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，到60個(gè)任務(wù)重、困難多、矛盾大的市、縣（區(qū)）郵政分公司開展交流工作，分管相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)助各單位總經(jīng)理開展工作，這是山西省郵政分公司近期推出的“墩苗計(jì)劃”。 

　　山西省分公司計(jì)劃每年組織優(yōu)秀年輕業(yè)務(wù)骨干開展三次集中培訓(xùn)，每月定期召開讀書分享會，并不定期組織專業(yè)培訓(xùn)。在管理方面，接收單位每季度需對交流干部工作情況進(jìn)行評價(jià)，提出書面鑒定意見；交流干部每半年對思想和工作情況進(jìn)行小結(jié)；接收單位按照干部年度綜合考評、員工年度考核辦法以及簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書對交流干部進(jìn)行考核。 

　　該計(jì)劃將優(yōu)先推薦網(wǎng)點(diǎn)、攬投部負(fù)責(zé)人，優(yōu)先推薦雙一流大學(xué)畢業(yè)生或碩士研究生員工，并要求各單位推薦30周歲以下人員的占比達(dá)到50%。山西省分公司實(shí)施“墩苗計(jì)劃”，旨在讓青年人才在基層磨煉，快速成長，從而加快年輕干部的培養(yǎng)選拔。