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　　夏日的松遼平原，道路兩旁是一望無垠的綠色田野，廣袤的黑土地上生機無限。

　　兩年前，習(xí)近平總書記在吉林考察時強調(diào)，要加強農(nóng)業(yè)與科技融合，加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食。要認真總結(jié)和推廣“梨樹模式”，采取有效措施切實把黑土地這一“耕地中的大熊貓”保護好、利用好。要積極扶持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，鼓勵各地因地制宜探索不同的專業(yè)合作社模式。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要著力推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力。

　　牢記總書記的囑托，6月28日至29日，中國郵政集團有限公司黨組書記、董事長劉愛力，副總經(jīng)理康寧，副總經(jīng)理、中國郵政儲蓄銀行行長劉建軍，在吉林長春出席集團公司與吉林省政府合作框架協(xié)議簽署儀式后，深入長春市、四平市等地的大米加工企業(yè)、農(nóng)民合作社、種植養(yǎng)殖戶的家和郵區(qū)中心、城市攬投部、郵政支局、郵儲支行，實地調(diào)研吉林郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興、改革創(chuàng)新有關(guān)情況，并聽取吉林省郵政分公司和郵儲銀行吉林省分行重點工作情況匯報。

　　劉愛力強調(diào)，吉林郵政各板塊要切實提高政治站位，深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，轉(zhuǎn)化為廣大郵政員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠的堅強決心，持之以恒做集團戰(zhàn)略的堅定踐行者、集團戰(zhàn)術(shù)的堅定執(zhí)行者，繼續(xù)保持良好的“精氣神”，弘揚“精細實”工作作風，以一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣、不懈奮斗的朝氣，用心用情擔責，確保完成今年各項經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，續(xù)寫吉林郵政高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

　　村：處處是郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主陣地

　　地處松遼平原腹地的吉林省梨樹縣，是全國糧食生產(chǎn)5強縣之一。2020年7月22日，習(xí)近平總書記在這里考察。一年后的7月22日，坐落于梨樹黑土地學(xué)院、黑土地博物館的“黑土地郵局”正式成立，并迅速成為梨樹縣宣講習(xí)近平總書記重要指示、宣傳推廣“梨樹模式”的重要陣地。

　　6月29日，劉愛力一行走進黑土地主題郵局，來到梨樹郵政自行設(shè)計制作的郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興沙盤前，詳細了解梨樹縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)情況，仔細詢問梨樹郵政發(fā)揮“四流合一”的資源稟賦優(yōu)勢，服務(wù)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。

　　吉林是農(nóng)業(yè)大省，深挖農(nóng)村市場對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，特別是梨樹郵政82%的客戶、79%的網(wǎng)點、75%的收入、78%的儲蓄存款在農(nóng)村。梨樹郵政依托全縣28處營業(yè)網(wǎng)點，圍繞金融、寄遞、電商三大業(yè)務(wù)，融入大田種植、棚膜果蔬、肉牛養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，服務(wù)“村、社、戶、企、店”五大客群，深拓農(nóng)村市場，研究好農(nóng)業(yè)、服務(wù)好農(nóng)民、解決好農(nóng)村“三難”問題，在服務(wù)地方發(fā)展中不斷取得新成效。

　　“我和我的團隊生之于農(nóng)、長之于農(nóng)、恩之于農(nóng)，也努力饋之于農(nóng)。我們不斷加強信用村建設(shè)，夯實郵政農(nóng)村市場根據(jù)地。”梨樹縣郵政分公司總經(jīng)理石俊生表示，他們尋找潛在信用村和信用戶，仔細梳理有效客戶、糧食補貼戶、綠卡村信息，分析、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時，組織開展大走訪活動，拜訪村“兩委”，深入了解各村的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)等，宣傳介紹農(nóng)村信用體系建設(shè)及優(yōu)惠政策。對資金需求旺盛的行政村，郵政工作人員上門了解農(nóng)戶需求信息，郵儲銀行工作人員入村提供信貸服務(wù)，使有貸款需求的農(nóng)戶足不出村就能解決問題。他們還不斷提升郵政服務(wù)能力，提供普惠金融服務(wù)，發(fā)揮郵銀協(xié)同優(yōu)勢，向農(nóng)戶提供貸款服務(wù)、綜合金融配套服務(wù)、保險服務(wù)等系列服務(wù)，并充分發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)資源、郵政電商平臺優(yōu)勢，提供寄遞、電商服務(wù)，多維度助力農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。

　　“贈人玫瑰，手留余香。”梨樹郵政在做好服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的同時，郵政業(yè)務(wù)也得到了快速發(fā)展。3年來，梨樹縣分公司經(jīng)營成效逐年提升，金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展，寄遞業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。“農(nóng)村市場空間廣闊、潛力巨大，在我們看來，處處是陣地、人人是客戶。”石俊生說。

　　民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。劉愛力強調(diào)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村是中國郵政可持續(xù)發(fā)展的重要基石，農(nóng)村市場是我們輸不起、不能輸、必須贏的市場。集團公司提出要全面推進“村、社、戶、企、店”五大客群的系統(tǒng)性經(jīng)營，它不是空洞的口號，要把它變成具體的生動實踐。行政村是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，是郵政服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體，是農(nóng)村郵政綜合服務(wù)、農(nóng)村信用體系建設(shè)以及農(nóng)村金融源頭獲客的重要陣地。要搞清楚弄明白村干什么、社干什么、戶干什么、企干什么、店干什么，要搞清楚弄明白信用村到底怎么建，建成后的目標是什么、客群是什么、目標是什么、任務(wù)是什么。要依托村郵站、郵樂購站點，整合村委會、便民服務(wù)站、村黨支部黨建學(xué)習(xí)室等現(xiàn)有資源，加快推進“一村一站”，布局農(nóng)村郵政綜合服務(wù)陣地，促進“網(wǎng)點+站點”同心圓服務(wù)的村級覆蓋，打造“一點多能”的惠農(nóng)綜合服務(wù)平臺，助力推進農(nóng)村公共服務(wù)均等化。

　　社：打通基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 助推“智慧農(nóng)業(yè)”

　　沿著長勢喜人的玉米生產(chǎn)基地，劉愛力一行來到位于八里廟村的盧偉農(nóng)機合作社，首先映入眼簾的是“一定要因地制宜發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社”的紅字標語和整齊排列的數(shù)十臺農(nóng)機具。

　　“總書記2020年來考察時，鼓勵我們探索發(fā)展專業(yè)合作社模式。”合作社理事長盧偉介紹說。此后，吉林省出臺了《關(guān)于加快推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育發(fā)展的若干政策措施》，并在全國率先出臺《吉林省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》，實施農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動。

　　四平郵政充分發(fā)揮“電商+寄遞”“產(chǎn)業(yè)+金融”“農(nóng)資+農(nóng)技”協(xié)同優(yōu)勢，切實解決農(nóng)民“三難”問題。“非常感謝郵政，一直以來熱情地幫助我們。”盧偉說。除了郵儲銀行提供貸款，郵政還為該合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。尤其今年受疫情影響，在春耕備耕的關(guān)鍵時期，郵政為合作社提供農(nóng)資化肥20噸，解了燃眉之急。“郵政是國企，和你們合作，我們百分之百放心！”為了感謝郵政的支持，盧偉在合作社內(nèi)設(shè)立了“千里遼河”產(chǎn)品倉配中心。

　　目前，在各方大力推動下，“梨樹模式”率先在東北黑土區(qū)實現(xiàn)了秸稈全覆蓋技術(shù)“國產(chǎn)化”、免耕播種機具“中國化”、耕作技術(shù)推廣“系統(tǒng)化”。未來農(nóng)業(yè)發(fā)展模式將會從機械化進一步過渡到智能化，將會是“智慧農(nóng)業(yè)”“指尖農(nóng)業(yè)”，在耕、種、管、收四大環(huán)節(jié)，新農(nóng)民甚至可以動動手指就完成生產(chǎn)活動。盧偉和鄉(xiāng)親們信心滿滿。

　　劉愛力指出，隨著信息科技的發(fā)展，我們已從人力時代、畜力時代走進了動力時代、算力時代，生產(chǎn)經(jīng)營的自動化、智能化、信息化水平不斷提高。從梨樹的調(diào)研情況看，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式正逐步從機械化向智能化過渡。這也再次啟示我們，“數(shù)字經(jīng)濟已呼嘯而來，不隨其興旺，必隨其滅亡”。必須深刻認識到，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為生產(chǎn)力要素中的第一要素，中國郵政擁有巨大的客戶流量和豐富的場景生態(tài)，關(guān)鍵是要在合法合規(guī)、確保安全的前提下實現(xiàn)數(shù)據(jù)的底層打通，對數(shù)據(jù)進行整合分析，對客戶形成精準畫像。農(nóng)民合作社是郵政服務(wù)融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要根基，是構(gòu)建郵政農(nóng)村協(xié)同生態(tài)的重要抓手。對農(nóng)民合作社，要健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強化數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，建立龍頭企業(yè)客戶畫像，逐步健全板塊協(xié)同服務(wù)龍頭企業(yè)的評估機制。

　　戶：嵌入種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈 為農(nóng)戶提供綜合服務(wù)

　　駛過田間小路，劉愛力一行來到了前房村肉牛養(yǎng)殖戶劉曉東家中，哞哞的牛叫聲不時傳來。

　　按照省里的部署，當前，梨樹縣大力實施“秸稈變?nèi)狻濒咔f頭肉牛工程，以“小規(guī)模大群體”發(fā)展模式為突破口，全力推進規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖項目，努力打造全省“牛縣”，實現(xiàn)“人均一頭牛”的目標。

　　郵儲銀行梨樹縣支行行長趙宏介紹說，為助推“秸稈變?nèi)狻惫こ搪涞匾娦В鏄溧]銀充分發(fā)揮協(xié)同效能，梨樹縣支行聯(lián)系政府平臺，依托科技賦能，深入推廣“郵牛易貸”“八大模式”，實現(xiàn)整村授信、線上秒批，服務(wù)前房村養(yǎng)殖戶市場占有率居同行業(yè)第1位。

　　在肉牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)上，梨樹郵政本著“做透鄉(xiāng)鎮(zhèn)、做精客群、做優(yōu)客戶”的原則，積極與梨樹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行對接，累計走訪肉牛戶14672戶，累計開立肉牛賬戶10325戶，粘連資產(chǎn)4.2億元，客戶滲透率達70.37%，并按照村屯在CRM系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建客群，細分三類客群，為養(yǎng)殖戶提供便捷的郵政服務(wù)。劉愛力對梨樹郵銀協(xié)同積極開展工作給予充分肯定。

　　臨別前，劉曉東緊緊握著劉愛力的手說：“多虧了郵政的扶持，我們的養(yǎng)殖規(guī)模才能不斷擴大，這生意做得紅火，日子也過得越來越好了。有郵政的支持，我們心里就更有底了。”

　　調(diào)研途中，劉愛力詳細了解了梨樹郵政服務(wù)大田種植、棚膜果蔬、畜牧養(yǎng)殖“三大產(chǎn)業(yè)”的做法。針對畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，梨樹郵政對接合作社、對接養(yǎng)殖戶、對接收購商；針對大田種植產(chǎn)業(yè)，對接種植戶、對接收糧點、對接收購商；針對棚膜果蔬產(chǎn)業(yè)，對接合作社、對接棚膜戶、對接蔬菜交易點，運用三大業(yè)務(wù)協(xié)同（郵銀、電商、寄遞協(xié)同）、金融渠道工具（CRM、移動展業(yè)、二維碼收單）、客戶維護體系，深耕農(nóng)村市場，提供綜合郵政服務(wù)。

　　目前，梨樹郵銀共建信用村12個，郵政引薦、郵儲銀行發(fā)放棚膜“融資E”貸款78戶、4638.6萬元，確保金融在郵政；建設(shè)蔬菜基地5處，通過郵樂網(wǎng)、“惠郵到家”平臺銷售瓜菜1.2萬箱,確保銷售在郵政；建設(shè)蔬菜交易點25處，走訪棚膜戶8632戶、1.5萬個蔬菜棚，移動展業(yè)開卡585張，辦理收單碼936個，菜籽農(nóng)資商戶辦理收款碼78個，兌換客戶存款積分5830分，確保結(jié)算在郵政；為20家瓜菜合作社提供寄遞服務(wù)，出口郵件5.3萬件，確保寄遞在郵政。

　　劉愛力對梨樹郵銀協(xié)同積極開拓農(nóng)村市場，助力肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和棚膜果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展表示充分肯定，要求繼續(xù)深耕農(nóng)村市場，嵌入種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，為參與者提供金融服務(wù)，不斷擴大郵政客群，提升AUM規(guī)模。他指出，針對家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社社員、新型職業(yè)農(nóng)民、特色種植養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村個體商戶等重點客戶，要建立以集團會員為基礎(chǔ)的板塊間信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的客戶營銷管理機制。要重點從郵銀協(xié)同金融服務(wù)上規(guī)模入手，依托郵儲銀行信貸經(jīng)理與郵政代理網(wǎng)點的片區(qū)服務(wù)機制，落實郵政代理網(wǎng)點客戶引薦工作，彌補代理金融產(chǎn)品服務(wù)短板。以“融資E”特色產(chǎn)業(yè)貸為抓手，推進區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群批量開發(fā)。以“系統(tǒng)性謀劃、片區(qū)化管理、協(xié)同化推進”的思維來構(gòu)建落地機制，明確重點開發(fā)客戶和對應(yīng)產(chǎn)品政策，確保業(yè)務(wù)發(fā)展取得實效。

　　企：從“不待見”到“離不開”

　　沿著鄉(xiāng)路前行，隱隱約約的機器轟鳴聲，從路旁的金凱樂米業(yè)有限公司廠房里傳來。

　　金凱樂米業(yè)是與郵政合作的加工企業(yè)之一。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中，梨樹縣郵政分公司以“千里遼河”品牌為依托，打造“種植生產(chǎn)+加工+銷售+寄遞”一體化服務(wù)模型，即提供農(nóng)資、農(nóng)技服務(wù)，通過委托企業(yè)加工，利用郵政與社會渠道銷售，通過郵政寄遞直達消費者，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)服務(wù)。

　　2018年，四平郵銀與金凱樂米業(yè)開展合作。起初，郵政與金凱樂公司的對接工作并不順利，因為他們對郵政不太了解，質(zhì)疑郵政是否能為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“經(jīng)過不斷走訪溝通，郵銀協(xié)同幫助他們解決融資難、銷售難、物流難問題。現(xiàn)在，他們對郵政的態(tài)度已經(jīng)從當初的‘不待見’轉(zhuǎn)變?yōu)椤x不開’。”石俊生說。

　　通過“電商+寄遞”“產(chǎn)業(yè)+金融”，4年來，郵銀累計為金凱樂公司發(fā)放貸款2800萬元，開立對公賬戶，年交易流水達3700萬元，并提供代發(fā)服務(wù)。委托金凱樂公司代加工郵政“千里遼河”大米1.05萬噸，累計銷售額達5790萬元。同時，金凱樂公司與合作社簽訂種植和收購協(xié)議，以略高于市場價的價格收購水稻原糧，增加了農(nóng)戶收益，保證原糧的產(chǎn)量和品質(zhì)。此外，梨樹郵政為合作社的675戶農(nóng)戶開立個人金融賬戶，AUM達1755萬元，向郵儲銀行推薦高質(zhì)量白名單客戶62戶，“融資E”貸款余額凈增76萬元，為12戶提供農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)，銷售化肥101噸，全力打造“農(nóng)民獲利、市民獲益、郵政獲客、政府獲贊”的郵政惠農(nóng)服務(wù)新模式，切實履行了央企的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。

　　劉愛力對四平郵政“千里遼河”品牌運營、推進龍頭企業(yè)和合作社協(xié)同服務(wù)給予肯定，要求推進“生產(chǎn)、加工、銷售”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)模式，全面落實體系化推進農(nóng)村市場的發(fā)展要求，系統(tǒng)性組織農(nóng)村市場經(jīng)營發(fā)展工作。他指出，要發(fā)揮“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，以品牌打造為中心建成生產(chǎn)、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，整合生產(chǎn)加工型龍頭企業(yè)，增強郵政產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。建立郵政服務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合機制，有效促進郵政農(nóng)村電商、寄遞物流、郵政金融業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈金融打造方面，要認識到，糧食加工企業(yè)需要糧食，糧食要從農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場來，農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場又有眾多加盟者以及農(nóng)資、種子提供商。郵銀把糧食加工企業(yè)的生產(chǎn)銷售做下來，把它的金融生態(tài)做下來，要順著糧食加工企業(yè)，找到糧食生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)民合作社；順著農(nóng)民合作社，找到農(nóng)民合作社的供應(yīng)商農(nóng)戶，從而形成一個完整的產(chǎn)業(yè)金融鏈條，促進郵政農(nóng)村電商、寄遞以及金融服務(wù)融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運行。

　　店：“跟著郵政干，走上致富路”

　　“我對郵政的印象一直停留在送信件、發(fā)行郵票上，對郵政還可以提供什么樣的服務(wù)并不了解。起初，郵政工作人員和我聊，告訴我，郵政是國企，有百年歷史，和他們一起干事創(chuàng)業(yè)是大樹底下好乘涼，能夠帶著我們走上致富路。”麗華郵樂店店主王征說。

　　麗華郵樂店位于梨樹縣喇嘛甸鎮(zhèn)，是蔬菜棚膜核心區(qū)，鎮(zhèn)上共有2家綜合商超，競爭非常激烈。

　　2016年，王征通過與郵政合作進行異業(yè)聯(lián)盟，加入郵政郵樂購，安裝“郵掌柜”系統(tǒng)，疊加了水電費代收、電話費代繳、Q幣充值、郵政金融積分兌換、批銷進貨等業(yè)務(wù)，通過郵政業(yè)務(wù)賦能，金融積分兌換每月兌換1.5萬分以上，辦理郵政便民業(yè)務(wù)每天15筆左右，商超客流明顯增加，日銷售額由3000元提升到5000元。同時，依托“郵掌柜”批銷系統(tǒng)，在平臺上進行“千里遼河”系統(tǒng)產(chǎn)品、郵政集團大單品的訂貨，豐富了商超產(chǎn)品品類，進一步實現(xiàn)了客戶引流。

　　在農(nóng)村商戶拓展中，吉林郵政明確郵樂購店選址標準，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村屯按照商超規(guī)模、地理位置、店主年齡及合作積極性等，選擇符合標準的商超進行合作，建立社會站點。同時，強化郵樂購店管理，明確重點產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，切實發(fā)揮引流聚客作用。

　　幾年來，梨樹縣分公司緊緊圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型安排，建立“縣分公司渠道經(jīng)理+縣分公司專職渠道管理員+支局維護人員”三級維護體系，打造“支局+站點”的“1+N”運行模式，建設(shè)郵樂購234處，覆蓋77%的行政村，不斷提升服務(wù)農(nóng)村市場的能力，更好開拓農(nóng)村根據(jù)地。

　　劉愛力指出，農(nóng)村商戶是縣域商業(yè)體系的重要節(jié)點，是農(nóng)村消費領(lǐng)域的重要流量入口。集團公司已經(jīng)明確了站點業(yè)務(wù)疊加、消費品大單品和進銷存管理等重點工作。接下來，我們要用好郵銀協(xié)同的重點產(chǎn)品，挖掘客戶價值，提升客戶黏度，實現(xiàn)商戶進銷存、流水等數(shù)據(jù)的產(chǎn)品化應(yīng)用。重點要推進郵樂購站點進銷存數(shù)據(jù)的產(chǎn)品化經(jīng)營，充分挖掘站點大數(shù)據(jù)價值，提升金融協(xié)同發(fā)展成效；加大郵政儲蓄收單商戶的增值服務(wù)力度，圍繞收單交易和客戶資產(chǎn)等數(shù)據(jù)創(chuàng)新金融信貸產(chǎn)品，提升收單商戶黏度。

　　調(diào)研期間，劉愛力一行認真思考郵政高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，細致謀劃中國郵政的主責主業(yè)——寄遞業(yè)務(wù)如何立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，深化推進各項改革措施，為暢通經(jīng)濟循環(huán)提供有力支撐，為服務(wù)新發(fā)展格局貢獻重要力量。

　　在長春郵區(qū)中心，劉愛力一行聽取了郵區(qū)中心規(guī)范化改革工作匯報。在吉林省郵政指揮調(diào)度中心，劉愛力對其在全省網(wǎng)運中發(fā)揮的積極作用給予充分肯定，并詳細了解“兩集中”改革進展情況及全省郵路規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)場地設(shè)備、生產(chǎn)能力情況。

　　劉愛力高度評價長春郵區(qū)中心機構(gòu)改革、降本增效、質(zhì)量提升、“6S”管理、外包管理等工作。他指出，郵區(qū)中心要更新設(shè)備、減少斷點，降低盤駁次數(shù)，提升處理效率；在科技賦能上想辦法、動腦筋，解決異型件手工處理的問題；繼續(xù)深入推進郵區(qū)中心規(guī)范化改革，在以往成效的基礎(chǔ)上，做實做細做優(yōu)；加快新場地籌建工作，加快研究工藝方案，實現(xiàn)場地效能最大化，充分滿足未來生產(chǎn)需要。

　　劉愛力強調(diào)，指揮調(diào)度中心要積極探索“內(nèi)部承包”措施，形成有效激勵機制，采用“油料承包+時限管控”模式，實現(xiàn)自有車輛飽和運輸；在省際運輸上，要加強對委辦運輸郵路的靈活調(diào)度，既提高時限水平又降本增效。要充分發(fā)揮自有車輛運輸優(yōu)勢，保證自有車輛噸公里數(shù)達到一定標準。要深入分析民營快遞運輸方式和發(fā)展模式，認真學(xué)習(xí)借鑒，推動實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要以提升運行質(zhì)量效能為核心，整合管控體系，理順管理機制，推進“兩集中”改革。要充分利用科技賦能力量，增加投入，提升各市（州）處理能力和效率。

　　調(diào)研期間，劉愛力聽取了吉林省分公司、吉林省分行重點工作匯報。劉愛力表示，吉林省分公司明確自身定位是“集團戰(zhàn)略的堅定踐行者，是集團戰(zhàn)術(shù)的堅定執(zhí)行者”，堅持“五化工作法”系統(tǒng)化推進各項改革發(fā)展工作；吉林省分行兼顧發(fā)展力度、速度和溫度，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，個人貸款新增、個人經(jīng)營性貸款新增、總體貸款規(guī)模同比增速、涉農(nóng)貸款同比增速在當?shù)赝瑯I(yè)位列第一，值得充分肯定。吉林郵政同志們的“精氣神”令人振奮，吉林郵政各項改革工作“精細實”令人高興，吉林郵政“兩個堅定”貫徹集團戰(zhàn)略令人滿意，吉林郵政所彰顯出的社會價值令人自豪。劉愛力代表集團公司黨組，對吉林郵政干部職工辛勤工作、奮力拼搏表示感謝和慰問。

　　關(guān)于吉林郵政下一步工作，劉愛力提出四方面要求。

　　一是要做服務(wù)鄉(xiāng)村振興的排頭兵、先行者。吉林郵銀在服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面具有天然的區(qū)位優(yōu)勢。目前，已經(jīng)蹚出了一條路、形成一些經(jīng)驗做法，要總結(jié)最佳實踐、逐步形成模板，讓其他省份郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興可資借鑒、有的放矢。要積極參與“雙千工程”（千戶家庭農(nóng)場、千戶合作社對接服務(wù)），持續(xù)深化政企合作，聚焦“五大市場”，緊密連接供需兩端。要加大三級物流體系建設(shè)力度，結(jié)合縣域商業(yè)體系建設(shè)，開展縣（市）的縣鄉(xiāng)中心生產(chǎn)擴能和村級站點的服務(wù)升級建設(shè)，新建省級物流樞紐中心，為“雙千工程”提供高質(zhì)量倉配一體化服務(wù)。要深度融入地方經(jīng)濟，形成“服務(wù)在郵政、交易在郵政、滿意在郵政”的社、企、政、農(nóng)四方共贏局面。

　　二是要做郵銀協(xié)同發(fā)展的排頭兵、先行者。吉林郵銀要加大協(xié)同力度，充分發(fā)揮在農(nóng)村的渠道優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢，以生態(tài)金融和產(chǎn)業(yè)金融思維協(xié)同開發(fā)結(jié)算、代收付、收單等市場；要協(xié)同推進信用村建設(shè)，持續(xù)推進對農(nóng)戶的精準畫像、主動授信、線上放款，拓展“三農(nóng)”金融的廣度和深度。要圍繞地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，通過信貸引領(lǐng)，實現(xiàn)郵銀雙方高效批量獲客，有效促進電商、寄遞、對公開戶、個人金融等業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。要協(xié)同推進“雙千工程”落地，做深做實惠農(nóng)合作，以“融資E”商戶結(jié)算貸和信用村建設(shè)為抓手，合力打造“商戶白名單+線上貸款”合作模式，提升協(xié)同獲客、整村推進質(zhì)效。

　　三是要勇當行業(yè)“國家隊”。寄遞業(yè)務(wù)要通過打造綜合物流，以更多邊際收入覆蓋固定成本；通過精細化管控，以集約化管理構(gòu)建成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢；通過產(chǎn)品分類、服務(wù)分層，以綜合化服務(wù)提升客戶黏性；通過數(shù)字賦能，以科技提升運營效率和效益。郵儲銀行要圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)，著力構(gòu)建生態(tài)金融；打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)金融；全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力構(gòu)建科技金融；發(fā)揮集團多業(yè)態(tài)多板塊的范圍經(jīng)濟稟賦，著力構(gòu)建協(xié)同金融；切實加強全面風險管理，將風險管控貫穿于生態(tài)金融、產(chǎn)業(yè)金融、科技金融和協(xié)同金融的全過程，牢牢守住風險底線。代理金融要加快推進從“做儲蓄”向“大財富管理”和“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型，在當下為存款而存款的客戶越來越少的行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢下，存款已成為財富管理資金的留存和支付結(jié)算資金的沉淀，代理金融必須加速推進從少數(shù)人的財富管理向大眾財富管理轉(zhuǎn)型，必須做好小額代發(fā)、收糧款和特色農(nóng)業(yè)款、批零聯(lián)動資金、商戶收單資金的營銷，要秉承郵政金融“人嫌細微、我寧繁瑣、不爭大利、但求穩(wěn)妥”的經(jīng)營理念，以奮斗者的姿態(tài)積跬步、至千里。

　　四是要馳而不息強化優(yōu)良作風建設(shè)。干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為是共產(chǎn)黨人的政治本色，是共產(chǎn)黨人理想信念、宗旨意識的直接體現(xiàn)。要牢記習(xí)近平總書記對吉林提出的要求和囑托，堅決貫徹總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，繼續(xù)發(fā)揚“精細實”的精神，結(jié)合自身實際堅決貫徹落實到位。要持之以恒弘揚“精細實”工作作風，樹牢“有位必須有為”的責任意識，修煉“有為不必有位”的境界格局，強化激勵約束效應(yīng)，激活干事動能，以“時時放心不下”的責任感，堅決做到“在其位謀其政，任其職盡其責”，用實踐實干實效說話。

　　在吉林期間，劉愛力一行還來到一汽集團紅旗造型設(shè)計中心，詳細了解一汽集團紅旗品牌科技研發(fā)成果，要求全系統(tǒng)強化創(chuàng)新意識、加快創(chuàng)新驅(qū)動、培養(yǎng)超前思維，為企業(yè)發(fā)展增添活力，在服務(wù)新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展中書寫出精彩的郵政篇章。