江蘇省郵政分公司于4月下旬在無(wú)錫、常州啟動(dòng)市趟運(yùn)輸改革試點(diǎn)工作,一個(gè)多月來(lái)已初步顯現(xiàn)時(shí)限水平提升、郵路效率提升、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)提升和成本壓降的效果。
江蘇省分公司成立無(wú)錫、常州市趟改革試點(diǎn)省、市兩級(jí)專項(xiàng)工作組,開(kāi)展打破行政區(qū)劃組網(wǎng)、市趟運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、截郵時(shí)間優(yōu)化和市趟激勵(lì)機(jī)制研究。無(wú)錫、常州市郵政分公司均成立由一把手任組長(zhǎng)的市趟改革領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各自實(shí)際,對(duì)試點(diǎn)方案進(jìn)一步細(xì)化、完善,確保改革高質(zhì)量推進(jìn)。
無(wú)錫市分公司對(duì)10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)打破行政區(qū)劃組網(wǎng)優(yōu)化;整合低效郵路3條,優(yōu)化串行郵路10條;通過(guò)運(yùn)力復(fù)用,減少了車輛空駛里程2萬(wàn)公里/月;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)截郵時(shí)間延后60分鐘以上;啟動(dòng)郵運(yùn)駕駛員計(jì)件薪酬優(yōu)化及承包運(yùn)營(yíng)。通過(guò)以上舉措,市趟運(yùn)輸預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)降本492萬(wàn)元/年。
常州市分公司對(duì)2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)打破行政區(qū)劃組網(wǎng),規(guī)劃上下行匯集點(diǎn)35個(gè),郵路實(shí)際運(yùn)行里程減少710公里;整合低效郵路23條,調(diào)整直發(fā)改串行郵路53條;減少日均加車5輛,復(fù)用車輛提升裝載率50%以上;實(shí)現(xiàn)70%以上營(yíng)攬機(jī)構(gòu)截郵時(shí)間平均延后超過(guò)30分鐘。通過(guò)上述舉措,市趟運(yùn)輸預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)降本221萬(wàn)元/年。