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　　日前，集團公司印發通知，面向各省（區、市）郵政分公司、郵儲銀行各一級分行、中郵證券各分支機構，啟動第二屆（2022年）優秀創新項目的推廣應用工作。這是助力集團戰略落地、服務企業經營發展的一項重要舉措。 

　　據悉，集團公司于2021年開展了首屆11個重點創新項目的全國推廣應用工作，促進了優秀創新成果的落地轉化，取得良好成效。本屆推廣的重點創新項目共8個，覆蓋郵務、寄遞、金融等主要業務領域。其中，涉及經營與服務新模式的項目有5個，分別是助推農村信用體系建設的“線上信用戶貸款”、小微易貸2.0助推金融普惠、中郵證券S基金產品、寄遞海外倉市場開拓、基于“郵掌柜”平臺的網點站點雙向引流模式等；涉及管理提升與精細化管控的項目有3個，分別為中國郵政會員服務體系全國推廣、數字風控與傳統風控深度耦合、快遞包裹資費損益精細化管控。 

　　通知指出，要以“標準化方案”為指引，加速全網復制應用。集團公司對各創新項目均制定、編寫了標準化推廣方案，明確重點項目創新推廣目標、實操流程、業務指導及評比獎勵規則。各二級單位要建立本單位創新項目推廣的工作體系和機制，逐級細化、分解任務目標，同步配套考核激勵機制，制定本單位項目推廣工作落地實施文件。 

　　通知強調，要以“兩級四角色”為載體，夯實協作推廣機制。集團公司建立了“兩級四角色”的創新項目協同推廣體系，即集團公司創新辦—各省（區、市）創新辦—集團公司總部項目主管部門（單位）—二級單位項目組，探索形成常態化管控機制。各單位要進一步加強協同，合力推動新一批創新項目快速落地見效。

　　通知要求，要以“項目制管理”為抓手，驅動業務轉型發展。各二級單位要成立專項項目組，負責項目在當地的推廣工作；設置管控指標，做好項目管理和過程管控；加強實施管理，開展多層次培訓、多維度督導；突出總結復盤，提煉推廣先進經驗與典型案例，實現以創新驅動轉型，助力企業高質量發展。