11月2日,當“雙11”第一個購物高峰到來時,記者在浙江省諸暨市郵政分公司大唐倉配中心發現了“新大陸”:
這里沒有散落一地的郵件,只有分門別類擺放整齊的貨品;
這里聽不到焦急的催促聲和雜亂的爭吵聲,只能聽到機器的轟鳴聲和工作人員手工作業的摩擦聲。
在3.6萬平方米的場地里,120名員工井然有序地分布在流水線上,在設備的配合下,將電商客戶訂單經過配貨、包裝、稱重后“變”成一個又一個快遞包裹,再通過滑道輸送到位于一樓的郵件處理中心的自動分揀機上,處理待出口。
忙而不亂!記者發出了這樣的感慨。
倉儲經理朱陳淇邁著四方步在場地里巡視,項目經理吳潔娣氣定神閑地調配各環節人手。他們的眼神里透露著從容,看不到一絲焦慮。
11月前兩天,諸暨郵政共出口快遞包裹84萬件,其中大唐倉配中心占比28%。
“專業人干專業事!無論我們有多少訂單要出,郵政都能從容地應對。” 大唐倉配中心大客戶卡拉美拉集團總經理助理何滬卓說。截至11月2日,大唐配送中心已幫其處理訂單超10萬單,銷售額近500萬元。
諸暨的電商行業非常發達,集群市場眾多,成為各路快遞企業的必爭之地。如何讓電商賣家長期駐扎在諸暨源頭市場?如何讓電商賣家愿意長期接受郵政的服務?2019年4月,諸暨郵政在市政府的支持下,建成了3.6萬平方米的大唐倉配中心,提供倉配一體服務,并提供退件、更換、分揀、組合等一系列增值服務。
何滬卓說:“在諸暨快遞行業,郵政給出的是一種截然不同的服務。和郵政合作,我們只需要在線上將客戶的訂單發過去,在線下把貨品拉過去,就什么都不用干了。”
原來,卡拉美拉需要自己清點貨物、打包郵件,再等待快遞公司上門攬收,隨著業務量的不斷攀升,效益、效率低下問題越發嚴重。自2019年卡拉美拉入駐大唐倉配中心以來,諸暨郵政接管了其所有環節,截至11月2日,卡拉美拉共節約運營成本105萬元,電商發貨時間縮短240分鐘。
在大唐倉配中心,記者還見到一個奇怪的現象:一車又一車的紙巾被源源不斷地運過來。但諸暨既沒有紙巾市場,又沒有紙類加工企業。“自跟郵政合作以來,我們關掉了位于安徽和江蘇的倉庫,把所有貨品全部集中到諸暨郵政進行倉配。”王子(妮飄)紙業集團周玉說,“我們做生意肯定是為了成本最小化、利益最大化,諸暨郵政可以幫忙實現這個愿望。”截至11月2日,大唐倉配中心共為妮飄出貨8萬單,實現銷售額1500萬元。
采訪結束時,諸暨市分公司總經理呂志勤說:“在電商發達地區,郵政企業必須搶抓集群市場,在源頭為客戶提供差異化服務,才能在越來越激烈的市場競爭中站穩腳跟。諸暨郵政的經驗證明,‘倉配一體化’就是一條可行之路。”自大唐倉配中心建成以來,諸暨郵政快遞業務市占率提高了3%。
工作人員正在分揀商品。□呂磊 攝