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　　2020年集團公司工作座談會召開后，北京、河北、重慶、安徽、陜西、甘肅、廣西、福建等省（區(qū)、市）郵政迅速傳達貫徹落實會議精神，將全體郵政干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組決策上來，研究部署下一階段工作任務。 

　　北京市郵政分公司下半年重點做好五個方面工作：一是以“比學趕幫超”活動為契機，加快發(fā)展，確保完成全年各項工作目標。持續(xù)加快金融業(yè)務發(fā)展，確保寄遞業(yè)務全面扭負，加快文化傳媒轉型發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村電商，加快推進六類網(wǎng)點轉型。二是以降本為綱，精細管理，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展。制定降本19項規(guī)定動作，通過深化精細管理、狠抓流程再造、自有人員效能深入挖潛、加大機制創(chuàng)新、資源深度整合等措施，實現(xiàn)降本增效。三是以黨建引領，打造隊伍，提升首都郵政的服務形象和水平，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為加快發(fā)展的競爭力、攻堅克難的戰(zhàn)斗力。四是“四個到人”，明確責任，確保各項工作抓實抓細抓落地。將每一項任務落實到部門，明確責任人和時間表，抓出實實在在的成效。五是以人為本，構建和諧，打造幸福北京郵政。 

　　河北省郵政分公司重點抓好五項工作：一是夯根基、提質量。圍繞“兩提升、四強化、七確保”，認真做好普遍服務，提升能力水平，推動提質達標，夯實發(fā)展基礎；加大六類普服網(wǎng)點轉型推進力度，突出渠道運營、產(chǎn)品服務、營銷模式、場景打造、線上線下互動轉型，打造獲客場景，構建協(xié)同生態(tài)。二是優(yōu)結構、提質效。突出“六項重點”工作，推動金融業(yè)務轉型升級；抓好時限數(shù)據(jù)庫應用，鞏固提升時限水平，加快寄遞重點市場拓展和營攬經(jīng)營模式創(chuàng)新，深入推進惠農(nóng)合作等六大項目。三是降成本、增效益。聚焦寄遞業(yè)務關鍵管控要素，抓好近期五項重點工作，加快推進寄遞業(yè)務降本增效。四是推改革、增活力。深入推進打破行政區(qū)劃重構省內(nèi)網(wǎng)，積極穩(wěn)妥推進中心局改革，把試點做好。五是轉作風、強保障。以巡視整改為契機，把巡視反饋問題整改與全面加強黨的建設結合起來，與扎實開展模范機關建設等活動結合起來，切實轉變工作作風。

　　重慶市郵政分公司從四個方面進行部署：一是認清形勢。進一步增強工作緊迫感和使命感，進一步做好各方面的工作，確保經(jīng)得起市場檢驗，贏得客戶認可。二是認準職責。認真對照集團公司工作座談會分析提出的企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的問題，切實做到敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題，深入思考集團公司的要求、重慶郵政的現(xiàn)狀、工作開展的進度，對標先進，找準發(fā)展差距，厘清努力方向。三是認領任務。按照集團公司“打好‘七張牌’，做好五方面工作”的安排，一條條梳理形成工作清單，一項一項抓好落實。四是認真負責。加強工作督促指導，形成工作閉環(huán)，確保會議精神落實落細落地。

　　安徽省郵政分公司將持續(xù)深化黨建引領，堅持“三個導向”（目標導向、問題導向、結果導向）、“四個到人”（責任到人、任務到人、目標到人、考核到人），一級抓一級，確保收入超越100億元。一是持續(xù)深化黨建引領，把方向管大局保落實。始終把政治建設擺在首位，提高理論學習的針對性和實效性，持續(xù)抓好模范機關建設，做好巡視“后半篇文章”。二是持續(xù)推進業(yè)務轉型，確保收入超越百億元。函件業(yè)務推陳出新，集郵業(yè)務穩(wěn)中求優(yōu)，報刊業(yè)務提量增收，推進代理金融重點業(yè)務和重點項目開發(fā)，加快寄遞業(yè)務質效發(fā)展，快包業(yè)務確保量收居全國前5位，物流業(yè)務確保規(guī)模型項目不斷升級和拓展，優(yōu)化省內(nèi)寄遞網(wǎng)絡，構建時限優(yōu)勢。加速農(nóng)村電商提質增效，推進“常態(tài)化+活動”批銷模式，持續(xù)打造“掃碼購”源頭獲客、金融、寄遞、郵政其他業(yè)務協(xié)同發(fā)展等四大場景，實現(xiàn)優(yōu)質客戶互通、渠道共用和權益共享。

　　郵儲銀行安徽省分行在做好常態(tài)化疫情防控工作的基礎上，全力完成年度各項經(jīng)營管理任務，并為明年發(fā)展打下堅實基礎。一是確保目標完成，確保任務落地，為全年圓滿收官工作做好充分的政策措施安排。二是加快轉型發(fā)展，尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務和客戶的可持續(xù)增長。三是合力管控風險，共同筑牢發(fā)展根基，確保全分行平安穩(wěn)健運行。四是深化協(xié)同戰(zhàn)略，推動取得更大成效，實現(xiàn)渠道協(xié)同最大化、資源利用最大化、利益共享最大化。五是全力支持實體，助力打好三大攻堅戰(zhàn)，堅決貫徹落實中央決策部署。六是全力抓好黨建，全面提升黨的建設質量。

　　陜西省郵政分公司重點做好“兩個堅持”“兩個強化”，實現(xiàn)“兩個推進”。一是堅持黨建引領，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保障。要始終把政治建設放在首位，持續(xù)開展模范機關建設，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員“兩個作用”。二是強化責任落實，切實扛起央企使命擔當。在持續(xù)開展常態(tài)化疫情防控的同時，做好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項工作；扎實做好普遍服務，堅決打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。三是堅持量質并重，持續(xù)提升重點業(yè)務發(fā)展質效。大力發(fā)展優(yōu)質高效業(yè)務，圍繞“四個聚焦”，加快優(yōu)化代理金融業(yè)務結構；緊盯“四大業(yè)務”，全面完成寄遞業(yè)務收入目標。全力打造郵政農(nóng)村電商特色平臺，穩(wěn)步推進基礎業(yè)務創(chuàng)新轉型。四是持續(xù)提質增效，強化寄遞業(yè)務競爭優(yōu)勢，強化科技信息化賦能，助力寄遞業(yè)務不斷做大做強。五是持續(xù)推進改革創(chuàng)新，匯聚企業(yè)發(fā)展不竭動力。落實企業(yè)改革各項工作，不斷釋放基層活力，強化核心能力建設，持續(xù)深化網(wǎng)業(yè)、業(yè)技融合。六是推進精細化管理，不斷提升企業(yè)運行質效。

　　郵儲銀行甘肅省分行下半年繼續(xù)把統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作有效貫通，堅持目標引領和問題導向，為做好“六穩(wěn)”“六保”、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務、全面建成小康社會作出更大貢獻。做到“七個堅持、七個落實”：堅持黨建引領，落實從嚴治黨要求；堅持質效并舉，落實高質量發(fā)展；堅持擴面增量，落實客戶倍增計劃；堅持底線思維，落實全面風險管控；堅持提升能力，落實人才發(fā)展規(guī)劃；堅持轉型改革，落實長效管理機制；堅持行業(yè)擔當，落實國企社會責任。

　　廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，一要堅持黨建統(tǒng)領，為高質量發(fā)展提供政治保障；二要堅持普服為根，實現(xiàn)達標轉型；三要堅持質效并舉，推動業(yè)務高質量發(fā)展；四要加強和完善運營管理工作，提高精細化管理水平；五要夯實企業(yè)綜合能力基礎，提升可持續(xù)發(fā)展水平；六要堅持盡職履責，彰顯責任擔當。對下一步的發(fā)展，廣西區(qū)分公司強調，關鍵是依靠員工，只爭朝夕，真抓實干，推進可持續(xù)發(fā)展。一要發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工。要充分發(fā)揮全員智慧和力量，上下同心共同進退、共享發(fā)展。二要只爭朝夕，加快發(fā)展。切實增強緊迫感，做到迎難而上、主動作為。三要降本增效，過緊日子。壓降非生產(chǎn)性支出，集中資源辦大事，把每一筆錢花在刀刃上。四要躬身入局，真抓實干。不當旁觀者、不做局外人，以切實的行動，解決實際的問題，取得實在的業(yè)績。

　　福建省郵政分公司對照集團公司打好“七張牌”要求，提出貫徹意見。一是強化黨建統(tǒng)領作用，推深做實模范機關建設。二是持續(xù)優(yōu)化代理金融業(yè)務結構和客戶結構，提前謀劃2020~2021跨年度余額競賽。三是量質并舉加快推進寄遞業(yè)務發(fā)展，以“時限更快、價格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”為目標，結合跟班實踐活動，重點做好市場拓展、時效提升和降本增效工作。四是加快協(xié)同發(fā)展，緊貼省委、省政府、省政協(xié)決策部署，扎實推進惠農(nóng)合作項目，抓好抓實三級物流體系建設及郵快合作試點；以協(xié)同思路推進六類網(wǎng)點轉型，實現(xiàn)業(yè)務的融合疊加。五是深入開展“一鞏固四提升”活動，確保實現(xiàn)年度普服“七確保”目標和機要通信萬無一失。□宗合