春節旺季,石家莊郵區中心局細化旺季生產組織方案和應急預案,多措并舉確保陸運網運行均衡平穩、客戶體驗良好。
石家莊中心局提前做好運能儲備。適當調整干線外包運輸簽約價格,緩解春節旺季社會運力緊張情況;安排簽約社會運輸公司駐點人員24小時值班,確保旺季與委辦公司的高效對接。開展調度人員業務培訓,解讀作業組織方案和應急預案,把握生產形勢、明確工作職責。該局實行多場地聯合作業。針對春節旺季進出口量疊加明顯的生產特征,重新評估能力缺口;通過兩場地功能和分揀方案的調整,實現郵件“物理場地”的進、出口分開處理。對標民營快遞,對良村郵件處理中心部分皮帶機進行技術改造,優化作業流水線設置,積極探索設備與人員相匹配的最佳平衡點,提升場地處理能力。同時,加強過程管控,利用信息系統,動態調整省內、區內、市內網絡生產組織;強調閉環管理,保障指令的有效、高效執行。□劉世利