日前,中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行全面啟動在郵政金融全網(wǎng)部署開展“內(nèi)控提升”活動,重點圍繞提升制度管理水平、提升監(jiān)測分析能力、提升監(jiān)督檢查質(zhì)效、提升內(nèi)控合規(guī)意識“四個提升”,進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,推動全行業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
此次“內(nèi)控提升”活動計劃通過提升制度制定科學(xué)性、提高制度審查能力、開展制度梳理和評估、推廣應(yīng)用《內(nèi)控管理手冊》等措施,進一步提升全行制度管理水平;通過完善合規(guī)管理系統(tǒng)、加快監(jiān)控預(yù)警中心建設(shè)以及強化合規(guī)信息動態(tài)跟蹤、分析和提示等措施,進一步提升監(jiān)測分析能力;通過提升盡職檢查有效性、全面推進合規(guī)檢查轉(zhuǎn)型、加強檢查隊伍建設(shè)、強化整改和問責(zé)等措施,進一步提升監(jiān)督檢查質(zhì)效;通過組織全員簽訂合規(guī)承諾書、開展一把手合規(guī)案防履職述職、開展內(nèi)控合規(guī)知識競賽等措施,進一步提升全員內(nèi)控合規(guī)意識。
據(jù)了解,該活動是郵政金融三年內(nèi)控建設(shè)活動的收官之作。2016年,中國郵政集團公司、郵儲銀行根據(jù)郵政金融經(jīng)營發(fā)展的階段性特點,作出“連續(xù)三年在全網(wǎng)組織開展內(nèi)控建設(shè)活動”總體部署:第一年通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標,促進全行內(nèi)控管理全面達標;第二年通過優(yōu)化制度體系、優(yōu)化內(nèi)控流程、優(yōu)化合規(guī)檢查、加強整改問責(zé)、加強學(xué)習(xí)教育,推動全行內(nèi)控管理持續(xù)優(yōu)化;第三年通過“四個提升”,促進全行內(nèi)控管理有效提升,使合規(guī)經(jīng)營“內(nèi)化于心”,內(nèi)部控制“外化于行”,為實現(xiàn)建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標提供支撐保障。
□王昭軍